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劳务外包
业务模式
通过对项目的分析、调研,从业务合法合规性、业务成本制定适合的业务外包操作模式
指标考核
执行结果验收,项目考核,保证项目
进度及时性
和
质量的高标准性
风险规避
转嫁企业用工风险,更好的规避风险对企业造成的不利影响
外包类型
TYPE OF OUTSOURCING
车辆驾驶外包
——
驾驶人员派驻服务、车辆管理及人员的综合管理
营业厅服务外包
——
营业厅大堂经理、前台、柜台服务人员的派驻服务及业务目标达标
物业服务外包
——
物业后勤各岗位人员的派驻服务、完成采购单位的物业指标要求
辅助施工外包
——
各类施工项目中非核心工作任务的外包服务