劳务外包
业务模式
通过对项目的分析、调研，从业务合法合规性、业务成本制定适合的业务外包操作模式
指标考核
执行结果验收，项目考核，保证项目进度及时性和质量的高标准性
风险规避
转嫁企业用工风险，更好的规避风险对企业造成的不利影响
外包类型
TYPE OF OUTSOURCING
车辆驾驶外包
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驾驶人员派驻服务、车辆管理及人员的综合管理
营业厅服务外包
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营业厅大堂经理、前台、柜台服务人员的派驻服务及业务目标达标
物业服务外包
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物业后勤各岗位人员的派驻服务、完成采购单位的物业指标要求
辅助施工外包
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各类施工项目中非核心工作任务的外包服务